服装店店员一般工资多少啊?

元到4000元。服装店底薪2000元，工资构成包括销售额提成、奖金补贴、全勤奖等，一个月工资区间在3000元到4000元。服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。

元到4000元之间。t3服装店员工工资一般是一个月2000元到4000元之间，底工资2000元，加上提成，奖金，一个月工资在2000元到4000元之间。

-3000。服装店半天班底薪1800，100提百分之3，平时一月的月工资是2100-3000之间。在服装店上班，月工资都是在3000-4000之间，提成是百分之三，不会在高，另外，还不包吃住。

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

1、那么，什么才是管理员工的好方法呢？制订可行的计划。每月主要是业绩数据，数据需要再细分为会员日、非会员日、促销日；再者，要根据门店经营中的关键点制定一个重点要抓的项目。培训好员工才能管理好员工。

2、以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：能力强，有威信。品德好，乐助人。能吃苦，做榜样。有铁杆（骨干），能呼应。善沟通，互信任。当然还有常规的基层管理要领：1）、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。

3、制定切实可行的计划。这包括每月的业绩目标，将目标进一步细分为会员日、非会员日和促销日的业绩数据；同时，根据门店经营的关键点，制定需要重点关注的项目。 先培训好员工，才能管理好员工。培训不仅仅是告诉员工应该如何操作，更重要的是要解释为什么要这样做。

4、这就要求店长必须具备很强的执行能力，也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己，只有店长按流程严格去执行了，员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架，慢慢变成像鸟儿一样天黑就会主动归巢。

5、树敌法：这类员工，一般属于典型的“负面”代表，在一个集体中要平衡力量，所以你就有必要给其树立一个“正面”的代表，让二者相互较尽，而你只要从中调和，平衡力量。

品牌服装店的店员薪酬是怎样的?

一般服装店营业员的工资通常是保底工资加提成。工资是 工钱的一种类型，即员工的 薪资，是固定 工作关系里的员工所得的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的 报酬。是 劳务报酬（劳酬）中的一种主要形式。

固定工资：700元/月 （试用期10天按600元/月）提 成：有两种方式选择：A：每月的提成按当月销售量的2%提取，月销售量不足1万元时，提成为0元。B：每月的提成固定按当月销售量的1%提取，对月销售量不做最低限制。

门店薪酬方案店长薪酬结构（一）基本年薪＝月度工资总额+年终奖（二）上班时间：09：00――18：00每周休一天跨地区调动的店长每月多休一天。

服装专卖店的员工管理制度要怎么样才行

员工上班前应将工装，工牌穿戴整齐， 并随时保持工装整洁。（违者罚一元）上班时可浅淡化装，不可浓装艳抹，染和指甲不一致的颜色. （违者罚两元）上班时保持精神饱满，不允许无精打采，可有领班安排导购轮流播音，活跃店堂气氛.在没有顾客时，可以适当做小游戏，提高各位员工的销售热情。

顾客永远是对的，尊重顾客的意愿。无论顾客试穿或挑选多少衣物，无论最终是否购买，员工都应保持礼貌和耐心。 薪酬分配：- 固定工资：700元/月（试用期10天按600元/月计算）。

员工在岗时应严格遵守卖场的仪容仪表及着装要求，以确保提供优质服务，始终将顾客需求置于首位。2）员工须遵守工作纪律，自觉遵循排班制度。按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工。如有请假需求，应提前一天向店长申请，并经批准后方可生效。3）员工应保持个人品行端正，预防盗窃和偷窃行为。

服装店铺员工工作守则

1、服装店铺员工工作守则1 店内任何员工应无条件服从上级的管理。 店内任何员工，不得以任何理由与顾客发生争执。 表现： 与顾客争吵，辱骂顾客。 与顾客打架、斗殴。 处罚：第一次：罚款五十元。

2、员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。 7）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。 8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。 9）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。

3、凡本公司所属员工，均应遵守本守则的各项规定。第一条：遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。第二条：准时上下班，服装整洁、举止端庄、礼貌待人。第三条：服从命令听指挥，要服从公司的工作调配，公司和部门因生产、工作需要，全体员工要坚决服从安排。

4、、 6 服务台工作人员应养成观察测定来店顾客的习惯，为金岛店营业分析做准备。应记录来店顾客的时间、年龄、性别、同行人、服务项目等内容。同时，应派发店内及服务方面的宣传资料。